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赤情洒热血

2010-05-31 00:00:0039健康网社区
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核心提示:  上任伊始,刘传忠向老同志一再表明,自己从县里挂职期满回到原单位,领导征求意见时,他就主动要求到老干部处工作。

  上任伊始,刘传忠向老同志一再表明,自己从县里挂职期满回到原单位,领导征求意见时,他就主动要求到老干部处工作。开始,人们对此觉得费解:身在经济单位,其他业务部门都可挑选,除非组织决定,为什么自愿干这毫无“油水”、出力不讨好的行当?

  他深有感触地对老同志说,我大学毕业来到这里做行政会计,曾为大家发了10年工资,报销了10年差旅费,办了10年转院、转诊手续……这一切都牵系着我和您。你们曾是我的老领导、老同事,看着我成长的,相互间知根知底,有深厚的感情基础。所以我有信心把老干部处打造成老同志的温馨之家……

  没有冠冕堂皇的话语,没有华丽的辞藻,有的是诚恳的态度,实实在在的交心。

  再好的表态也比不上切实有效的行动。刘传忠没有把自己的许诺停留在嘴巴上,而是一步一个脚印地实践。为了把工作做得皆大欢喜,他付出了最大努力。

  制订学习、体育、文娱、观光等活动计划,并一一予以实施;落实各项政策;及时办理日常各种事务……此乃惯例,不足为奇。可在几个表面看来并不特别的问题上,他却处理得与众不同。

  在一次见面会上,刘传忠忽然郑重宣布了自己的手机号码:“我24小时开机,倘若各位住院了或有什么别的紧要事,随时告诉我。”从此,不但彻底改变了人们对他的看法,而且也为老干部工作揭开新的一页。

  初来乍到,需要了解与熟悉的课题很多。所以一到任,刘传忠就抓紧学习了历届中央领导同志关于老干部工作的指示精神、历年老干部工作文件。除此,他还买了两本书,作为加强自身思想素养、做好工作的教本。

  一本是《处世宽容》,一本是《忍经》。前者倡导待人宽容,遇事从容,将心比心,严于律己,宽以待人;后者主张,当受到批评或委屈时不但要忍耐,还应自我反思,以利自我提高。这两本书使他与老干部之间的关系更加和谐融洽。

  老同志因病住院是常有的事。刘传忠认为,老同志曾是干革命、搞建设的主力军,今天成了“过日子”的普通一员,在因病住院这个节骨眼上,组织上更应给予温暖与关怀。

  慰问病号,他不分原职大小、级别高低、退休还是离休,一一看望不误,而且对重病者一再探视。为此,一位久卧病床的老同志激动地说:“谢谢你们,以后请不要再来了,太麻烦你们了!”

  几年来,满80、85、90、95、100岁的老同志,他们的生日由老干部处做。那日,他偕同全处人员,提着花篮、蛋糕,到年届90的丁厅长家祝寿。恰巧,丁老的儿子们已为丁老备好了家庭寿宴。丁老高兴得硬把他们四人拉到身边,同饮祝福酒,共进庆寿餐。

  单位共有老同志70多人,由于各种原因,能参加每月一次例会和各项活动得以经常见面的,只剩下了一半。如何掌握远在外地的老人的情况,把组织的温暖送到他们身边,成了刘传忠十分关注的一个问题。

  80多岁的副厅级干部黄老,长期定居在郊区一家老年公寓。那里的生活条件很优越,似乎无须过问,可刘传忠却偕同全处同志前去拜望了他,高兴得黄老两口子一直把他们送到大门口。

  退休干部陈老,一直跟随儿子在星子县一家石材基地创业。10年来从未回过单位,连个电话也没有,等于脱离了组织。刘传忠特地主动看望了他,陈老感动得噙着泪花一再表示感谢。

  如何加强与外地老同志的往来?打电话、写信、前去看望,都是好方式。但是,有的老同志信写不来,有的身居海外,上述方式难以及时沟通。

  怎么办?他从交友中得到启发:现在是信息时代,何不利用QQ实现双方交流!现在城市人家一般都有电脑,没有的附近都有网吧,家人可以帮助老人与之交流。省钱又省事,何乐而不为!经领导同意,他立即请人安装了摄像头和耳麦。试了一下,效果真好!

  刘传忠的工作做得细,细节中体现出情感化和人性化。这就是笔者的结论。

(实习编辑:张丽娟)

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